原材料供应不稳定
家具生产依赖木材、皮革、五金等多种原材料，受季节、产地、环保政策等因素影响，原材料供应的数量、质量和价格波动较大。
生产流程管理粗放
家具制造工序繁多，从开料、涂装到组装，涉及大量人工操作和设备协同。传统管理方式下，生产进度难以实时跟踪，工序衔接不畅问题频发，导致生产周期延长，效率低下。
订单管理与交付难题
客户对家具产品的个性化需求不断增加，订单款式、尺寸、材质等要求多样，这使得订单处理难度加大。同时，难以准确预估生产周期，易出现交付延迟，影响客户满意度。
库存管理混乱
成品、半成品和原材料种类繁杂，库存管理缺乏有效规划。仓库布局不合理，盘点困难，常常出现库存积压或缺货情况，占用大量资金和仓储空间。