原材料采购与库存管理难题
金属原材料价格波动频繁，市场供需不稳定，企业难以精准把握采购时机和采购量。同时，库存管理粗放，缺乏对原材料规格、批次等精细化管理，导致库存积压或缺货并存。
生产排程与调度混乱
金属制品生产工艺复杂，涉及多种加工设备和工序。生产计划制定缺乏有效工具和数据支撑，难以合理安排设备和人力，面对紧急订单插单、设备故障等突发情况，调度调整困难，常造成生产延误和成本增加。
质量管理体系不完善
金属制品生产过程中，质量受原材料质量、加工工艺、设备精度等多种因素影响。企业缺乏完善的质量管控流程和检测标准，质量数据记录不完整规范，难以实现质量问题的快速追溯和原因分析。
成本核算与控制困难
生产环节众多，成本构成复杂，包括原材料成本、能耗、人工成本等。成本核算方法落后，数据收集不及时准确，无法准确反映各产品和订单的真实成本，难以为成本控制和定价策略提供有力依据。